Gut führen. Besser zusammenarbeiten. Bei sich bleiben.
Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, auch in anspruchsvollen Situationen klar, präsent und handlungsfähig zu bleiben.
Systemische Beratung, Training und Facilitation für Leadership, Zusammenarbeit und Selbstregulation.
Wie können Menschen gut führen und zusammenarbeiten, ohne dabei den Kontakt zu sich selbst zu verlieren?
Mich interessiert, was Menschen brauchen, um Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben, miteinander im Dialog zu bleiben und auch unter Druck bewusst zu handeln.
Dabei verbinde ich systemische Beratung, Kommunikation, Achtsamkeit und praktische Erfahrung aus Organisationen.
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen, die nicht nach Patentlösungen suchen, sondern ihre Zusammenarbeit wirklich verstehen und weiterentwickeln wollen.
Drei Säulen meiner Arbeit
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Andere gut führen beginnt bei sich selbst
Führung bedeutet für mich, präsent zu sein, Orientierung zu geben und auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn die Situation komplex oder unsicher wird.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre eigene Wirkung bewusster wahrzunehmen, klar zu kommunizieren und einen Führungsstil zu entwickeln, der Verantwortung ermöglicht statt Kontrolle verstärkt.
Themen
Selbstregulation · Präsenz · Führungskommunikation · Orientierung · Umgang mit Druck und Unsicherheit
Beispiele
Bei sich bleiben, wenn es viel wird
Workshop oder Webinar zu Selbstregulation und Präsenz.Führen heisst Orientierung geben
Training für klare und wirksame Führungskommunikation.Leadership Sparring
1:1 Reflexionsraum für Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen.Leading with Presence
Leadership-Formate mit besonderem Fokus auf Frauen und ihre eigene Art zu führen.
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Gute Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst
Teams entwickeln eigene Dynamiken. Rollen werden unklar, Spannungen entstehen, Kommunikation stockt oder Verantwortung wird hin- und hergeschoben.
Ich unterstütze Teams dabei, einen Schritt zurückzutreten, Muster sichtbar zu machen und Zusammenarbeit bewusst neu zu gestalten.
Nicht mit fertigen Antworten, sondern mit einem klaren Prozess, in dem unterschiedliche Perspektiven Platz haben und gemeinsame nächste Schritte entstehen.
Themen
Teamdynamik · psychologische Sicherheit · systemische Kommunikation · Konflikte · Rollen · Zusammenarbeit
Beispiele
Zusammenarbeit ermöglichen statt kontrollieren
Workshop für Führungskräfte und Teams.Was in Teams wirklich passiert
Teamdynamiken erkennen und konstruktiv damit arbeiten.Achtsames Miteinander
Präsenz, Zuhören und bewusste Kommunikation im Team stärken.Teamentwicklung & Standortbestimmung
Massgeschneiderte Workshops für Teams in Veränderung oder Neuorientierung.
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Veränderung braucht mehr als einen guten Plan
Neue Strategien, Technologien und Arbeitsformen verändern nicht nur Prozesse. Sie verändern Rollen, Beziehungen, Erwartungen und die Art, wie Menschen miteinander arbeiten.
Ich unterstütze Organisationen dabei, diese Dynamiken zu verstehen, Orientierung zu schaffen und Veränderung so zu gestalten, dass sie im Alltag anschlussfähig wird.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit Kommunikation, Facilitation und einer systemischen Perspektive auf Organisationen.
Themen
Change · Orientierung · Sensemaking · Kommunikation · AI · neue Arbeitsformen · Organisationsdynamik
Beispiele
Orientierung statt Informationsflut – der O-KOMPASS
Ein Framework für Kommunikation, die Menschen in Veränderung Orientierung gibt.Kommunizieren in Veränderung
Workshop für Führungskräfte, HR und Change-Verantwortliche.AI verändert Zusammenarbeit
Reflexion und Gestaltung neuer Rollen, Kompetenzen und Arbeitsweisen.Change- und OE-Sparring
Begleitung für Verantwortliche in komplexen Veränderungsvorhaben.
Ausgewählte Formate
Alle Formate lassen sich auf den jeweiligen Kontext zuschneiden und als Impuls, Webinar, Workshop, Entwicklungsreihe oder begleitendes Mandat gestalten.
Bei sich bleiben, wenn es viel wird
Selbstregulation und Präsenz für Führungskräfte
90 Min. | halber TagFühren heisst Orientierung geben
Führungskommunikation in komplexen Situationen
90 Min. | halber oder ganzer TagZusammenarbeit ermöglichen statt kontrollieren
Verantwortung, Vertrauen und Teamdynamik
halber oder ganzer TagAchtsames Miteinander
Bewusster kommunizieren und zusammenarbeiten
halber oder ganzer TagOrientierung statt Informationsflut
O-KOMPASS für Kommunikation im Wandel
90 Min. | halber oder ganzer TagLeadership Sparring
Klarheit gewinnen, Perspektiven öffnen, Entscheidungen sortieren
60–90 Min. | einzeln oder regelmässig
So arbeite ich
Systemisch denken. Klar handeln. Menschen ernst nehmen.
Ich arbeite nicht mit fertigen Rezepten.
Zu Beginn möchte ich verstehen: Was ist wirklich das Anliegen? Was passiert im System? Was braucht die Organisation, um ihr Ziel zu erreichen und was brauchen die Menschen, damit sie den Weg mitgehen und mitgestalten können?
Ich höre genau hin, stelle Fragen, bilde Hypothesen und entwickle gemeinsam mit meinen Auftraggeber*innen passende nächste Schritte.
Dabei bin ich gerne nah an den Menschen und verliere trotzdem das Ergebnis nicht aus dem Blick.
Meine Arbeit ist:
systemisch
Ich schaue auf Zusammenhänge, Muster und Wechselwirkungen.
pragmatisch
Nicht jedes Problem braucht ein grosses Programm. Manchmal braucht es einen guten nächsten Schritt.
achtsam
Ich achte auf das, was zwischen Menschen passiert und auf das, was oft nicht ausgesprochen wird.
umsetzungsorientiert
Ein guter Workshop ist für mich nicht nur ein guter Austausch. Am Ende soll etwas klarer sein oder sich bewegen.
Was Menschen nach der Zusammenarbeit sagen
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Leadership Workshop im Rahmen eines Employer Branding Projekts
“Die Zusammenarbeit mit Laura war für unser nationales Employer-Branding-Projekt ein grosser Gewinn. Sie hat sich in der Vorbereitung schnell und fundiert in die Inhalte eingearbeitet, passende interaktive Methoden mitentwickelt und vor Ort die Moderation am deutschschweizer Standort mit viel Ruhe, Professionalität und Feingefühl übernommen. Durch ihre freundliche Art und ihr klares Gespür für Gruppendynamiken konnten die Führungskräfte unsere Employer Value Proposition nicht nur verstehen, sondern konkret erleben und positiv aufnehmen. Besonders wertvoll war auch ihre sorgfältige Nachbereitung mit strukturierten Notizen und Fotodokumentation, mit denen wir direkt weiterarbeiten konnten.”
— Fanny Comba, Inhaberin Comba Consulting, Employer Branding Expertin
Für wen ich arbeite
Führungskräfte
Wenn Verantwortung gross ist, Entscheidungen schwierig werden oder ein neutraler Sparringsraum fehlt.
Teams
Wenn Zusammenarbeit stockt, Rollen unklar sind oder ein gemeinsamer nächster Schritt gebraucht wird.
HR, People & Culture und Organisationsentwicklung
Wenn Leadership, Kultur, Zusammenarbeit oder Veränderung gezielt entwickelt werden sollen.
Organisationen in Veränderung
Wenn neue Strategien, Technologien oder Arbeitsweisen nicht nur eingeführt, sondern auch von Menschen verstanden und getragen werden sollen.
Gedanken & Publikationen
Ich denke gerne weiter.
Mich beschäftigen Leadership, Zusammenarbeit, Organisationen und die Frage, wie Menschen in Veränderung Orientierung finden.
In Fachartikeln, eigenen Modellen und Beobachtungen verbinde ich Praxis mit systemischem und gesellschaftlichem Denken.
HR Today
Wandel scheitert oft an der Kommunikation
Transformation gelingt selten allein durch gute Konzepte. Der Beitrag zeigt anhand von acht praxisnahen Impulsen, wie Kommunikation Orientierung schafft und Veränderungen erfolgreich begleitet.
Unic
AI verändert Content-Teams
Wie sich Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit durch AI verändern und weshalb Content-Teams mehr brauchen als neue Tools.
Was beschäftigt euch gerade?
Vielleicht braucht es einen Workshop. Vielleicht ein Sparring. Vielleicht zunächst einfach ein Gespräch, um herauszufinden, worum es wirklich geht. Ich freue mich auf den Austausch.
Kontaktanfrage
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